忍者ブログ

自己投資　##経営戦略：manegement strategy##

自己投資　##経営戦略：manegement strategy##

＊経営資源⇒方向性
　企業に大切な資源、人、物、金（俺的に言えば、大事なものは水、電気、ネット）
＊{大事なとこ}方向性を一致させ経営資源を効率よく使い企業の力を強めていき成長させる。
　・プラニング＝戦略を立てる！
　　　　　　PDCAサイクルをガンガン回す。←日本人はこれやること。
　　　　　　行動派は経験で戦略を作る。
　・コンテンツ・非市場戦：ロビング、GR.その国を知りあったやり方をする。
　　　　　・市場戦略⇒具体化する（全社戦略）
　　　　　　　　　　差別化、価格戦略、製品の展開、経営資源確保方法

★企業は遠い知を引っ張ってきて企業価値を上げつつ、行動により方向性を確認しながらリソースを高める。
　scp、リソース、資源依存理論を使いPDCAをガンガン回して甘ぞ負の成長マトリクスを事業ポートフォリオに当てはめて企業価値(人材価値を上げていく）。★
　　　　　　　　　　　

＊経営戦略（市場戦略の具体化）
　・経営理念の策定と浸透
　・新規事業参入・撤退
　・事業の基本構成と方向性（経営資源分配、数値目標）
　・グループ経営戦略

＊成長させるために、アンゾフのマトリクス
　・市場浸透　既：既　（転売でアマゾンやヤフーショップを開業するみたいな）
　・製品開発　既：新　（中国輸入でoemするみたいな）
　・市場開拓　新：既
　・多角化　　新：新　むずい。
　これからを踏まえて事業ポートフォリヲでpdcaサイクルをガンガン回す。
★事業ポートフォリオに当てはめる⇒どう戦略するか？方向性の確認！

＊SCP理論　フレームワークワーク
　　・完全競争（巻き込む）方向性を変えていく
　①ファイブフォース
　　・新規参入の潜在能力
　　　例：nasaのロケットはボーイングとロッキードマーチンだったが
　　　　　space-xがいろんな面で勝り参入を勝ち取った。
　　・競合関係：価格競争あまり儲からない
　　・顧客交渉能力　　：優位に交渉できるか？
　　・売り手の交渉能力　：優位に交渉できるか？
　　・代替品の存在：ハービンだー指数cr3の様に市場の依存度を上げれば儲かる。
　②グループ化分析
　　・差別化のための戦略
　③ジェネリック戦略
　　・差別化を図る
　　・コスト指導型
　　・コスト⇔差別トレードオフ
　
＊経営資源（リソース）rbv：もっとも重要：人と技術で成長
　・リソース不足：成長を止める
　・リソースなし　：アウトプットできなくなる
　・リソースは他社の模倣困難
　企業が人を育てる無能はいらない。人の知の集合体。

＊資源依存理論rdt：組織企業のパワー
　（材料・部品・技術）
　・金銭的リソース（独占契約）
　・情報のリソース（商社最強）⇒依存度を高める（seciモデル）
　　他が持っていない情報を持ってる。
　・人材から生まれるリソースで企業の力が決まる
　

PR

コメント

プロフィール

HN：

赤影

性別：

非公開

カテゴリー

ペット、動物、(1)

資産運用と複合投資(103)

景色、風景(3)

ビジネス、情報(47)

最新記事

10万円以下で買える、今期最高益＆低PER 25社【スタンダード】編＜割安株特集＞

(02/04)

日本株投資　#NISA役立つ　5日と25日線【ゴールデンクロス】低PER 21社選出　

(01/13)

自己投資　##経営戦略：manegement strategy##

(12/30)

日本株　レーティング日報【最上位を継続＋目標株価を増額】　(10月31日)

(10/31)

日本株　レーティング日報【最上位を継続＋目標株価を増額】　(10月26日)

(10/26)

RSS

リンク

新しい記事を書く

P R